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Die Pyramide der Klarheit

Wie sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen hervorragende Ergebnisse erzielt? Einfach ist das nicht, auch wenn Ihr Unternehmen aus intelligenten Menschen mit den besten Absichten besteht. Es ist schwer, alle auf die gleichen Ziele auszurichten, und es ist noch schwieriger, alle dazu zu bringen, kontinuierlich auf diese hinzuarbeiten.

Ein Teil der Herausforderung besteht darin, den Wald auch trotz der vielen Bäume im Auge zu behalten. Die meisten Menschen verbringen den größten Teil ihrer Zeit mit der täglichen Arbeit. Dabei ist man leicht in die täglichen Details vertieft und verliert den Überblick auf das große Ganze. Das ist ein gefährlicher Fehler, der zur versehentlichen Optimierung für das falsche Ziel führen kann.

Auf der anderen Seite ist es ebenfalls eine Herausforderung, für realistisches Denken zu sorgen. Große Pläne sind wichtig, aber die Ambition, diese hohen Ziele zu erreichen, sollte auf einem konkreten Plan basieren. Wenn nicht, dann bleiben es Wunschvorstellungen.

Bei Asana verwenden wir die Pyramide der Klarheit, um alle auf den zu Grunde liegenden Sinn und die spezifischen Ergebnisse, die wir von unserer Arbeit erwarten, auszurichten. Die Pyramide der Klarheit zeigt, wie unsere längerfristigen Ambitionen auf kurzfristige Ziele aufbauen, ob wir nun unseren Produktfahrplan entwerfen oder Geschäftspläne erstellen. Wir beziehen uns regelmäßig auf die Pyramide der Klarheit, damit wir alle in die gleiche Richtung denken und auf unsere Strategie und Umsetzung vertrauen können. Außerdem sind einzelne Personen dadurch in der Lage, Entscheidungen zu treffen, die den übergeordneten Zielen entsprechen.

Wenn ganze Teams und Unternehmen Klarheit über den Zweck, den Plan und die Verantwortlichkeiten haben, können sie optimal arbeiten. Durch die Pyramide der Klarheit sehen wir, wie alles ein großes Ganzes ergibt. Beim Festlegen der täglichen Arbeit, wissen unsere Teammitglieder also, welche Projekte und Aufgaben Priorität haben, weil diese die wichtigsten Ergebnisse unterstützen. Das wiederum fördert das Erreichen unserer Jahresziele, die dazu beitragen, dass wir unsere Mission erfüllen.

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